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AO

Der Online-Elektrohändler ao.com wurde im Jahr 2000 von John Roberts im britischen Bolton gegründet und ist seit 2014 an der Londoner Börse notiert. Im selben Jahr erfolgte die Niederlassung in Deutschland mit dem Onlineshop ao.de und wenig später dem Neubau der 82.000 qm großen Zentrale in Bergheim bei Köln sowie dem schrittweisen Aufbau weiterer Logistikstandorte im gesamten Bundesgebiet. Die AO-Gruppe beschäftigt über 3.000 Mitarbeiter, davon mehr als 500 in Deutschland. ao.de führt ein breites Sortiment an Haushaltsgeräten, Einbaugeräten, Elektrokleingeräten, Consumer Electronics und Audio-Video-Technik und ist seit Mai 2015 zertifiziert als „Trusted Shop“.

AO World plc („AO“) unterstützt uneingeschränkt die Ziele der Regierung, die moderne Sklaverei und den Menschenhandel auszurotten.

Wir verkaufen große und kleine Haushaltsgeräte und Unterhaltungselektronik in Großbritannien und Deutschland und liefern sie über unser internes Logistikgeschäft und sorgfältig ausgewählte Dritte. Wir bieten auch Nebendienstleistungen wie die Installation neuer und die Sammlung alter Produkte an und bieten Produktschutzpläne und Kundenfinanzierung an. Über unsere hochmoderne Anlage können wir auch das Recycling von Abfallgeräten in Großbritannien durchführen. Wir haben eine einzigartige und lebendige Kultur und ein Team von Menschen, die sich wirklich mehr um unser Geschäft und seine Kunden kümmern und derzeit rund 3.000 Mitarbeiter beschäftigen. Weitere Einzelheiten zur Struktur unseres Geschäfts und zu unserem Bericht zur sozialen Verantwortung von Unternehmen finden Sie in unserem aktuellen Geschäftsbericht und Jahresabschluss.

Über unsere Lieferkette

Das Supply-Chain-Netzwerk von AO umfasst die von uns verkauften Produkte, den Transport und die Lieferung solcher Produkte sowie unsere täglichen Abläufe. Die von uns verkauften Elektrogeräte werden in der Regel von lokalen Zulieferern in Ländern gekauft, die Teil größerer globaler Organisationen sind. Diese Beziehungen werden von engagierten Teams in jedem unserer Gebiete verwaltet. Lieferketten sind häufig strukturell komplex mit einer erheblichen Anzahl von Schichten.

Unsere Anti-Sklaverei-Politik spiegelt unser Engagement für ethisches und integres Handeln in all unseren Geschäftsbeziehungen wider und trägt dazu bei, dass Sklaverei und Menschenhandel nirgendwo in unserem Geschäft stattfinden. Wir erwarten, dass alle in unserer Lieferkette diesen Ansatz einhalten.

Vor dem Abschluss von Vereinbarungen mit Herstellern (Lieferanten) stellen wir ihnen ein Compliance-Formular aus, mit dem potenzielle Risikobereiche innerhalb unserer Lieferketten bewertet werden sollen und das sicherstellen soll, dass Herstellerlieferanten ihre eigenen klar definierten ethischen Arbeitspraktiken einschließlich geeigneter Anti-Sklaverei haben und Richtlinien und Prozesse zum Menschenhandel in ihren Unternehmen und Bestätigung, dass sie den Anforderungen des Modern Slavery Act 2015 entsprechen.